-
HOME
-
Çаú¼Ò°³
-
¹®È¿¹¼ú°æ¿µÇаú
-
±³°ú¸ñ ¼Ò°³
±³°ú¸ñ ¼Ò°³
- ¹®È¿¹¼ú±â°ü¿¬±¸(Research on Culture and Art Institutions)
- ±¹³»¿Ü ¹®È¿¹¼ú±â°ü°ú ´ÜüÀÇ ¹ýÀû ÇüÅÂ¿Í Æ¯¼º, ±×¸®°í È°µ¿ºÐ¾ß¿¡ ´ëÇÑ Á¶»ç, ¿¬±¸¸¦ ÅëÇÏ¿© ü°èÀûÀÎ ¿î¿µ°ú Àü·«Àû È°µ¿ ¹æ¾ÈÀ» ¿¬±¸ÇÏ´Â ÇÑÆí, ¹®È¿¹¼ú±â°ü °æ¿µ¿¡ ÀÖ¾î¼ ¿î¿µ ¿ª·®°ú ´õºÒ¾î °ø°ø¼º°ú ±â¾÷¼º, ¿µ¸®¼º°ú ºñ¿µ¸®¼º Ãß±¸¿¡ ´ëÇÏ¿© ½ÉÃþ ºÐ¼®ÇÑ´Ù.
- ¹®È¿¹¼ú¸¶ÄÉÆÃÀü·«¿¬±¸(Marketing Strategies in Culture and Arts)
- ¹®È¿¹¼ú°æ¿µÀü·« °³¹ßÀ» À§ÇØ ¹®È¿¹¼ú°æ¿µÀÇ ¿ª»ç¿Í È帧À» ÀÌÇØÇϸç, ¹®È¿¹¼ú°æ¿µÀÇ Çй®Àû ±Ù°Å¸¦ ÇнÀÇÑ´Ù. À̸¦ ÅëÇØ ¹®È¿¹¼ú°æ¿µÀÇ ¿ª»çÀû Àü°³¿Í ÀïÁ¡, ¿¹¼úÇö»óÀÇ Æ¯¼ö¼ºÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ¿¬±¸¹æ¹ý·Ð ¿¬±¸, ¹®È¿¹¼ú°æ¿µ Àü¹®ÀÎÀÇ ÀÚÁú°ú ¸®´õ½Ê, ºê·£µå ¹× Ư¼ºÈ Àü·« ¿¬±¸, ¸¶ÄÉÆà ¹× °ü°´°³¹ß ¿¬±¸, ȸ°è¿Í Àç¿øÁ¶¼º, Á¶Á÷¿î¿µ µîÀÇ ´Ù¾çÇÑ ¿¬±¸ ´ÜÀ§¿Í ÇÔ²² 21¼¼±â ¹®È¿¹¼ú°æ¿µÀÌ ÁöÇâÇÏ´Â Àü·«±¸Ãà ¹æ¹ýÀ» ÅëÇÕÀû ¹æ¹ý·Ð°ú »ç·Ê¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ ½ÀµæÇÑ´Ù.
- ¹®È¿¹¼úâ¾÷·Ð¿¬±¸(Research Project for Start-up in Culture and Arts)
- ¹®È¿¹¼ú È°µ¿À» ÅëÇÑ Ã¢¾÷¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþÀûÀÎ ±¹³»¿Ü »ç·ÊºÐ¼®À» ÅëÇÏ¿© â¾÷ ¾ÆÀÌÅÛ°ú »ç¾÷ °³¹ßÀ» À§ÇÑ Ã¢ÀÇ·Â ¹è¾ç°ú Çൿ¿ª·® °È µî¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ½ÇÁúÀûÀÎ Áö½Ä°ú â¾÷ ¸Å°³ÀڷμÀÇ ¿ªÇÒÀ» À§ÇÑ ´É·Â°³¹ß¹æ¹ý·ÐÀ» ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- ¹®È¿¹¼úº¹Áö·Ð¿¬±¸(Cultural and Social Welfare)
- ¹®È¿¹¼ú ÀηÂÀÇ º¹ÁöÇöȲ°ú ÀïÁ¡, Á¤Ã¥Àû °³¼±°úÁ¦ µî¿¡ ´ëÇÑ Ã¼°èÀûÀÎ ¿¬±¸¸¦ ´Ù¾çÇÑ ±¹³»¿Ü »ç·Ê¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ ºñ±³, ºÐ¼® ¿¬±¸ÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ÀÌ¿Í ´õºÒ¾î ¹®È¼Ò¿Ü°èÃþ¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþÀûÀÎ ÀÌÇØ¿Í Çй®Àû ±Ù°Å¿¬±¸¸¦ ÅëÇÑ ¹®È¿¹¼úº¹Áö ÁõÁø¹æ¾È¿¡ ´ëÇÏ¿© ½ÉÃþÀûÀÌ°í ´Ù°¢ÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- ¹®È¼ÒºñÀÚÇൿºÐ¼®¿¬±¸(Business Analysis in Art)
- ¼ÒºñÀÚÇÐÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ¹®È¼ÒºñÀÚÀÇ ÇൿÀ» ÀÌÇØÇÏ°í À̵éÀ» ¼³µæ½ÃÅ°´Â Àü·«À» ºñ·ÔÇÏ¿© ¼ÒºñÀÚÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤, ¼ÒºñÀÚÀÇ ±â¾ï, ½Å³ä, ŵµ, ÆÇ´Ü µî¿¡ ´ëÇÑ À̷аú Çй®Àû ±Ù°Å¿¬±¸, »ç·Ê¿¬±¸ µîÀ» ÅëÇÏ¿© ÇнÀÇÏ°í ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- ±â¾÷¹®È¸¶ÄÉÆÃÀü·«·Ð(Cultural Marketing Strategies in Corporation)
- ÃÖ±Ù ±â¾÷¿¡¼ ½ÃµµÇÏ´Â ¹®È¸¦ ÅëÇÑ ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ´Ù¾çÇÑ Á¢±Ù°ú ½ÇÁ¦¸¦ ÀÍÈ÷¸ç, ±â¾÷¹®È¸¶ÄÉÆÃÀÇ ´Ù¾çÇÑ Ãø¸é¿¡¼ÀÇ È¿°ú¸¦ ÀÌÇØÇÔÀ¸·Î½á ±â¾÷ ¿µ¿ª¿¡¼ÀÇ ¹®È¿¹¼ú°æ¿µÀÇ ½ÇÁúÀûÀÎ Á¢¸ñÀ» ½ÃµµÇÑ´Ù.
- Á¶Á÷°æ¿µÇൿ·Ð¿¬±¸(Studies on Management Techniques)
- ¹®ÈÀÚ¿øÀÇ ´Ù¾çÇÑ ÀڷḦ È¿°úÀûÀ¸·Î °ü¸®ÇÏ°í ¿î¿µÇϱâ À§ÇÏ¿© ÀÚ·áÀÇ ¼öÁý, ºÐ·ù, µî·Ï, º¸Á¸, °ü¸® µî¿¡ ´ëÇÑ ±âÃÊÀûÀÎ °ü¸® ¿ä¼Ò¿Í °úÇÐÀû °ü¸®½Ã½ºÅÛÀ» ÅëÇÑ ÀÚ·á º¸°ü°ú È°¿ë ¹æ¾È¿¡ ´ëÇØ ½ÇÁúÀûÀÎ ÇнÀÀ» ÇÑ´Ù. ±×¸®°í ÃÖ±ÙÀÇ ¾ÆÄ«À̺ùÀÇ ±â´É°ú ¿ªÇÒÀÌ ´õ¿í Áß¿ä½ÃµÇ°í ÀÖ´Â Á¡ µîÀ» °í·ÁÇÏ¿© µðÁöÅÐ ¾ÆÄ«À̺êÀÇ ±¹³»¿Ü °³¹ß »ç·Ê¸¦ »ìÆ캸°í ¹®È¿¹¼úÀÚ¿øÀÇ µðÁöÅÐÈ °úÁ¤¿¡¼ ÇÊ¿äÇÑ ±â¼úÀû Ư¼ºÀ» ÀÌÇØÇÏ°í ÇнÀÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ¹®ÈÀÚ¿øÀÇ ¹Ì·¡ÁöÇâÀûÀÎ °æ¿µ¹æ¾ÈÀ» ½ÉÈ ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- Áö¿ªÀç»ý°ú Áö¿ª¹®È°³¹ß¿¬±¸(Regional Regeneration from Cultural Perspectives)
- Áö¿ª¹®È¿¹¼úÀÚ¿øÀ» °³¹ß, ¹ßÀü½ÃŲ ±¹³»¿Ü »ç·Ê¿¬±¸¸¦ ºñ±³, ºÐ¼® ¿¬±¸ÇÔÀ¸·Î½á Áö¿ªÀç»ýÀ» À§ÇÑ Áö¿ª¹®ÈÀÚ¿øÀÇ ¹ß±¼, ¼öÁý, Àç¼öÁýÇÏ´Â ¹æ¾ÈÀ» ÀÌ·ÐÀû Â÷¿ø»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÇöÀå´ä»ç¿Í °æÇèÀ» ÅëÇÏ¿© ½ÇÁúÀûÀ¸·Î ÇнÀÇÏ°í ½Ç¹«´É·ÂÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
- ÀüÅ빮Ȼê¾÷·Ð (Theories on Traditional Culture Industry)
- ¹ÌÇÐ, ¹Ì¼ú»ç, ÀηùÇÐ, °í°íÇÐ, »çȸÇÐ µî ´Ù¾çÇÑ ºÐ¾ßÀÇ ÅëÇÕÀû À̷аú ºÐ¼®Æ²À» ÅëÇÏ¿© Çѱ¹°ú ¾Æ½Ã¾ÆÀÇ ÀüÅ빮ȿ¡ ´ëÇÏ¿© ¿¬±¸ÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ¹®È»ê¾÷ÀûÀ¸·Î ¹ßÀü, ÁøÈï¹æ¹ý°ú ¹Ì·¡ÁöÇâÀû °¡Ä¡¸¦ Ž±¸ÇÑ´Ù. ¾Æ½Ã¾Æ °¢±¹ÀÇ ÀüÅë¹®ÈÀÇ ¹®È»ê¾÷Àû »ç·ÊµéÀ» ÁýÁß ºÐ¼® ¿¬±¸ÇÔÀ¸·Î½á Çѱ¹ÀÇ ÀüÅë¹®È¿Í Áö¿ª¹®ÈÀÇ Áö¼Ó¹ßÀü °¡´É¼ºÀ» ÀüÅ빮ȿ¡ ´ëÇÑ ÀÌ·ÐÀû ÀÌÇØ¿Í ¹®È»ê¾÷Àû Ž±¸¸¦ µµ¸ðÇÑ´Ù.
- µµ½Ã°èȹ°ú ¹®ÈÁ¤Ã¥(Urban Planning and Cultural Policies)
- µµ½ÃÈ °úÁ¤¿¡¼ ³ªÅ¸³ª´Â °¢Á¾ »çȸ¡¤¹®ÈÀû Çö»ó°ú Áö¿ªÀÇ ¼ºÀå°ú ¹ßÀü, Áö¿ª°æÁ¦ ¹× ÁÖÅÃ, ±³Åë, ȯ°æ µî°ú °ü·ÃµÈ µµ½ÃÇàÁ¤ ¹× Á¤Ã¥Ã¼°è¿¡ ´ëÇÑ Á¤È®ÇÑ ÀÌÇØ¿Í ÀÌ¿¡ ¼ö¹ÝµÇ´Â ¹®ÈÁ¤Ã¥¿¡ ´ëÇÑ ÀÌ·ÐÀû ¿¬±¸ ¹× ¹ßÀüÀûÀÎ Á¤Ã¥ ´ë¾ÈÀ» ½ÉÃþ ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- âÁ¶µµ½Ã¿Í ¹®È°æ¿µ(Creative Urban Culture)
- ´Ù¾çÇÑ µµ½ÃÇÐÀû °³³ä°ú ¹®È¿¹¼ú°æ¿µÇÐÀû ºÐ¼®Æ²À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î âÁ¶µµ½Ã¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ ÇнÀÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ½Ç¹«ÀûÀÎ µµ½Ã¹®È¿Í °ü·ÃµÈ ÀïÁ¡°ú À̽´µéÀ» ÇнÀÇÏ°í À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¹Ì·¡ÁöÇâÀûÀÎ µµ½Ã°èȹ ±¸Ãà ¹æ¾È°ú Áö¼ÓÀûÀÎ ¹ßÀü°¡´É¼º¿¡ ´ëÇØ ½ÉÃþ ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- ¹Ì¼ú°ü¹Ú¹°°ü°æ¿µ·Ð(Theory of Museum Management)
- ¹Ú¹°°ü¤ý¹Ì¼ú°ü Çü¼ºÀ» Áß½ÉÀ¸·Î ¹Ú¹°°ü °æ¿µÀÇ ÀÌ·ÐÀû ¹ßÀü°ú ÇÙ½ÉÀûÀÎ °³³äÀ» °æ¿µÇÐÀû À̷аú »ç·Ê¿¬±¸¸¦ ÅëÇÏ¿© ÇнÀÇÏ´Â ÇÑÆí, ½Ã´ëÀû º¯È¿¡ °ü¶÷°´ Áß½ÉÀÇ ÇÁ·Î±×·¥ °³¹ß°ú °ü¶÷°´ °³¹ß, ½ÃÀåÁ¶»ç, ¸¶ÄÉÆà ±âȹ¿¡ ´ëÇÑ ½ÉÃþÀûÀÎ °íÂû°ú 21¼¼±â ¹Ú¹°°üÀÇ »çȸÀû ±â´ÉÀÇ È°¼ºÈ¸¦ À§ÇÑ »õ·Î¿î °æ¿µ¹æ½ÄÀÇ µµÃâ ¹æ¾ÈÀ» ´Ù°¢ÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- ¹Ì¼ú½ÃÀ忬±¸(Studies on Art Market)
- ¹Ì¼ú½ÃÀåÀ» ±¸¼ºÇÏ´Â ¿©·¯ ¿ä¼ÒµéÀ» ÀÌÇØÇÏ°í, ÀÌ¿¡ µû¶ó ¹Ì¼ú½ÃÀåÀÇ ¿ª»ç¿Í È帧, ¼¼°èÀû µ¿Çâ µîÀ» ÇнÀÇÏ¿© ÇöÀå¿¡¼ È°¿ë °¡´ÉÇÑ ½Ç¹« ´É·ÂÀ» ¹è¾çÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ¿¬±¸ÇÑ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ¹Ì¼ú½ÃÀåÀÇ ±¸Á¶ ¹× ¿ª»ç¿¡¼ºÎÅÍ ½ÇÁ¦ ¹Ì¼ú½ÃÀåÀÇ Á¦¹Ý »óÅÂ¿Í ¹®Á¦Á¡, °¡°Ý Ã¥Á¤°ú À¯Å뱸Á¶ÀÇ ÇÕ¸®¼º, ÀÛ°¡ °ü¸® ¹× ÇÁ·Î¸ð¼Ç, Çѱ¹ ¹Ì¼ú½ÃÀåÀÇ °æÀï·Â È®º¸¸¦ À§ÇÑ °³¼± °úÁ¦ µîÀ» »ç·Ê¿¬±¸¸¦ ÅëÇÏ¿© ºñ±³, ºÐ¼®ÇÑ´Ù.
- °ø¿¬¿¹¼ú¸¶ÄÉÆ÷Р(Theories of Performing Art Marketing)
- °ø¿¬¿¹¼ú´Üü¸¦ À§ÇÑ ¸¶ÄÉÆà Àü·«À» ´Ù°¢µµ·Î Á¢±ÙÇÔÀ¸·Î½á °ø¿¬¿¹¼ú¸¶ÄÉÆÃÀÇ ¿ø¸®¿Í ±¸Á¶¸¦ ÀÌÇØÇÏ°í ¿¬±¸ÇÑ´Ù. µ¿½Ã¿¡ °ø¿¬¿¹¼ú¸¶ÄÉÆÃÀÇ ±âº» ¹æÇâ ¹× ¹è°æ Áö½Ä, ¸¶ÄÉÆà Àü·«, Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç, ±¤°í ¹× ÆÇÃËÈ°µ¿, È«º¸ µîÀÇ ±â¹ýÀ» ´Ù°¢ÀûÀ¸·Î ÈÆ·ÃÇÏ°í, ´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ °ø¿¬Àå ¿î¿µ¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ ½Ç¹« ÇÁ·Î¼¼½º¿Í Àü¹® ÀηÂÀÇ ¿ªÇÒ°ú ±â´ÉÀ» ÇнÀÇÏ¿© °ø¿¬Àå °æ¿µÀÇ ½ÇÁ¦Àû ÀÌÇØ¿Í ½Ç¹« ´É·ÂÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
- ÃÑü¿¹¼úÄÜÅÙÃ÷°³¹ß¿¬±¸(Studies on Contents Development in the Arts)
- ½Ã°¢¿¹¼ú°ú °ø¿¬¿¹¼ú, ¿µ»ó¿¹¼ú, ½Åü¿¹¼ú»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¸¸È, ¾Ö´Ï¸ÞÀ̼Ç, ¹ÂÁöÄà µîÀÇ ´ëÁß¹®È°¡ Çϳª·Î °áÇÕÇÑ ÃÑü¿¹¼ú¿¡ ´ëÇÑ Çй®Àû ±Ù°Å¿Í ÀÌ·ÐÀ» ½ÉÃþÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÑ´Ù. ±×¸®°í À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÏ¿© ÃÑü¿¹¼úÀÛÇ° ºÐ¼®°ú °æÇ⠺м®À» ÇнÀÇÏ¿© ÃÑü¿¹¼úÀ» °¡¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ¹®È¿¹¼ú ÄÜÅÙÃ÷¸¦ °³¹ßÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ» ÀÍÇô µ¿½Ã´ë ¹®È¿¹¼ú ÇöÀå¿¡¼ ¿ä±¸ÇÏ´Â ÃÑü¿¹¼úÀÇ ±âȹ·Â°ú ¿î¿µ´É·ÂÀ» ü°èÀûÀ¸·Î ½ÀµæÇÏ°í ¹è¾çÇÑ´Ù.
- »óÇ°¹ÌÇаú ¹®È»óÇ°°³¹ß·Ð(Aesthetics of Cultural Products)
- »óÇ° Çü½Ä°ú ¹®È»ê¾÷, âÁ¶»ê¾÷ µîÀ» ÅëÇÏ¿© »ý»ê, ¼Òºñ, À¯ÅëÇϴ âÀÇÀûÀÎ ¹®ÈÄÜÅÙÃ÷¿Í µðÀÚÀÎ »óÇ° µîÀ» »óÇ° ¹ÌÇÐÀû À̷аú ±Ù°Å¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÏ¸ç ½ÇÁ¦ »ç·ÊÁ¶»ç¿Í ºÐ¼®À» ÅëÇÑ ¹®È»óÇ°°ú ¹®ÈÄÜÅÙÃ÷ ½ÃÀåÀÇ »ýÅ°è¿Í ±¸Á¶ ÀÌÇØ¿Í ½ÃÀå º¯È¿¡ ½Å¼ÓÇÏ°Ô ÀûÀÀÇÏ´Â ÀÚ°¡ ´É·ÂÀ» µµ¸ðÇÑ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ÀÌ·ÐÀû Á¢±Ù°ú ºñÆò ¹æ¹ýÀ» ÇнÀÇÏ°í ½ÀµæÇÏ¿© âÀÇÀûÀÎ ¹®ÈÄÜÅÙÃ÷ °³¹ß´É·ÂÀ» ¹è¾çÇÑ´Ù.
- ¹®È¿¹¼úÀÎÀç°³¹ß°ü¸®·Ð(Studies on Human Resources in Culture and Art)
- ¹®È¿¹¼ú°èÀÇ »õ·Î¿î Àü¹® ÀÎÀû ÀÚ¿øÀ» ¹ß±¼ÇÏ°í À°¼º, °ü¸®Çϱâ À§ÇÑ ÀÎÀû °æ¿µ°ú È®º¸ Àü·«¹æ¾ÈÀ» °úÇÐÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ Â÷º°ÈµÈ ÀÎÀû °ü¸®¿Í ¿ª·® °È¸¦ À§ÇÑ ±³À°¹æ¹ý µîÀÌ À¯±âÀûÀ¸·Î ¿¬°èµÈ ÀÌ·ÐÀû ±Ù°Å¿Í »ç·Ê¿¬±¸¸¦ ÅëÇÏ¿© ÇнÀÇÏ°í ½ÀµæÇÑ´Ù.
- ¹®ÈÀç°³¹ß°ú °ü¸®¿¬±¸(Development and Management of Cultural Assets)
- À¯¡¤¹«ÇüÀÇ ¹®ÈÀçÀÇ °¡Ä¡¿Í È¿À²ÀûÀÎ È°¿ë ¹× º¸Á¸À» À§ÇØ °ü·Ã ¹ý±Ô ü°è¿Í ÇöȲ, ±×¸®°í °úÇÐÀûÀÎ º¸Á¸¡¤°ü¸® ¹æ¹ý°ú Á¤º¸ °øÀ¯ µî ¹®ÈÀçÀÇ Ã¼°èÀûÀÎ °³¹ß°ú È¿À²ÀûÀÎ °ü¸® ¹æ¾ÈÀ» ´Ù°¢ÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÇÏ°í ¾ÆÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ½Ã»çÀûÀÎ À̽´¿Í ÀïÁ¡µéÀ» ±¹³»¿Ü »ç·Ê¿¬±¸¸¦ ÅëÇØ Á¶»ç, ºñ±³ ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- ÁöÀûÀç»ê±Ç°æ¿µ·Ð (Intellectual Property Rights)
- ´Ù¾çÇÑ ¹®È¿¹¼ú È°µ¿°ú ¹®È¿¹¼úÀÚ¿ø °ü¸® µî ÁöÀûÀç»ê±Ç°ú °ü·ÃµÈ ¹ý·üÀû ÀïÁ¡µé°ú ½ÇÁ¦»ç·ÊµéÀ» Á¶»ç ¿¬±¸ÇÔÀ¸·Î½á ÇöÀå¿¡¼ÀÇ ½ÇÁúÀûÀÎ °æ¿µ´É·Â°ú ´ëÀÀ´É·Â ¹× ¹®Á¦ ÇØ°á¹æ¾È µîÀ» ü°èÀûÀ¸·Î ½ÀµæÇÑ´Ù.
- Àç¿øÁ¶¼º·Ð¿¬±¸ (Studies on Fundraising)
- ±¹³» ¹®È´Üü¿¡ ´ëÇÑ Áö¿ø Á¤Ã¥°ú ÇöȲÀ» ÆľÇÇÏ°í ÈÄ¿øÀÚ¿Í Áö¿ø´ë»óÀÚ °£ÀÇ °ü°è µîÀ» Á¶»ç, ¿¬±¸ÇÔÀ¸·Î½á ¹®È¿¹¼ú´Üü ¹× ±â°ü¿¡ È¿À²ÀûÀÌ°í ½ÇÁúÀûÀÎ Áö¿ø°ú ȯ°æ ±¸Ãà ¹æ¾È ¹× Àç¿øÁ¶¼ºÀ» À§ÇÑ ´Ù¾çÇÑ Àü·«°ú È°µ¿ µîÀ» ±¹³»¿Ü »ç·ÊÁ¶»ç¸¦ ÅëÇÏ¿© ´Ù°¢µµ·Î ¿¬±¸ÇÑ´Ù.
- À繫ȸ°è¿¬±¸(Financial Accounting)
- ¹®È¿¹¼ú´Üü¿Í ±â°üÀÇ °æ¿µÈ°µ¿°ú ¿î¿µ°ú °ü·ÃµÈ À繫ÀÇ»ç°áÁ¤¿¡ ´ëÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ ÀÌÇØ¿Í ÀÀ¿ë´É·ÂÀ» ¹è¾çÇϱâ À§ÇØ ±â¾÷À繫¿¡ °üÇÑ ½Ã»çÀûÀÎ À̽´¿Í ÀïÁ¡µéÀ» ¿¬±¸ÇÏ°í À̸¦ ¹®È¿¹¼ú´ÜüÀÇ °æ¿µ¿¡ ÀÀ¿ë, Àû¿ëÇÏ´Â Àü¹®Áö½Ä°ú ´É·ÂÀ» ¹è¾çÇÏ°í À繫ȸ°è󸮹æ¾ÈÀ» ½ÀµæÇÑ´Ù.
- »çȸÁ¶»ç¹æ¹ý·Ð¿¬±¸(Social Research and Data Analysis)
- ¹®È¿¹¼ú°èÀÇ »ýÅÂÀû ±¸Á¶¿Í º¯È¿¡ ´ëÇÑ ½Ã±âÀûÀýÇÑ ÀÌÇØ¿Í ´õºÒ¾î »çȸÇö»ó°úÀÇ ÀûÀýÇÑ °ü°è ºÐ¼®À» À§ÇØ »çȸÇö»ó¿¡ ´ëÇÑ Ã¼°èÀûÀÎ ¿¬±¸¿Í °úÇÐÀû Áö½ÄÀ» »êÃâÇØ ³»´Â »çȸÁ¶»ç¹æ¹ýÀÇ ÀÌ·ÐÀû ¹è°æ»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ¿ø¸®¿Í ±¸Ã¼ÀûÀÎ ±â¹ý, ´Ù¾çÇÑ Á¶»ç¹æ¹ý µîÀ» ÇнÀÇÏ°í ½ÀµæÇÏ¿© ¹®È¿¹¼ú°èÀÇ Çö»ó Æľǿ¡ ÀÀ¿ëÇÏ´Â ´É·ÂÀ» ¹è¾çÇÑ´Ù.
- »çȸÅë°èºÐ¼®¿¬±¸(Social Statistics Analysis)
- »çȸÁ¤º¸ÀÇ ¼öÁý¡¤ºÐ¼®¡¤È°¿ëÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î ÇÏ´Â ¼ö¸®Åë°èÇÐÀÇ °è·®Àû ¿¬±¸¸¦ µµÀÔ, ¹®È¿¹¼ú°èÀÇ ´Üü³ª ±â°ü µî¿¡¼ ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â ÀÚ·á¿Í ºòµ¥ÀÌÅÍ µî °¢Á¾ Åë°èÀÚ·á ÀÛ¼º°ú ºÐ¼®¹æ¹ý¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁúÀûÀÎ ÀÌ·ÐÀû ÀÌÇظ¦ ÇнÀÇϳª. »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ½ÇÁ¦ÀÚ·áÀÇ ºÐ¼®À» ÅëÇÑ Àû¿ë ¹æ¹ý ¹× ±â¹ý µîÀ» ½ÀµæÇÏ¿© ½Ç¹«´É·ÂÀ» ½ÉÈÇÑ´Ù.
- »ç·ÊÁ¶»ç¿¬±¸¼¼¹Ì³ª 1/2(Case Investigation Research)
- ¹®È¿¹¼ú°æ¿µ°ú °ü·ÃµÈ °¡»óÀÇ ´Üü ȤÀº »ç¾÷ ¸ðµ¨À» ¼³Á¤ÇÏ¿© ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ½ÇÁ¦ »ç·Ê¿¬±¸¸¦ Á¶»ç, ºÐ¼®ÇÏ´Â ÇÑÆí, À̸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÏ´Â ¹®È¿¹¼ú°æ¿µ ÇÁ·Î±×·¥À» ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀ¸·Î ½ÇÁ¦ ±âȹ, ¿î¿µÇÏ¿© ½ÇÀü ´É·ÂÀ» ÇÔ¾çÇÑ´Ù.
- ÀÎÅÏ½Ê 1 / 2(Internship 1/ 2)
- ´ëÀü¡¤Ãæ³²±Ç¿ªÀÇ ¹®È¿¹¼ú´Üü¿Í À¯°ü½Ã¼³¿¡ ÆİߵǾî ÇöÀå¿¡¼ È°µ¿ÇÏ°í ÀÖ´Â ½Ç¹«ÀÚ¸¦ ÅëÇÏ¿© ¹®È¿¹¼ú°æ¿µ¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ½ÇÁúÀûÀÎ ÇöÀå°æÇè°ú ½Ç¹«´É·Â°ú ½ÀµæÇÏ°í ¹è¾çÇÑ´Ù.